inhouse firmenseminar
Feedback geben und nehmen – Seminar für moderne Zusammenarbeit
Unser Feedback Seminar „Feedback geben und nehmen“ stärkt Führungskräfte und Teams darin, Feedback als Werkzeug für Zusammenarbeit, Leistung und Vertrauen zu nutzen – statt als Kritik- oder Rechtfertigungsrunde. Mit klarer Sprache, innerer Haltung und praktischen Tools für Gespräche, die wirklich weiterbringen.
Feedbackkultur, die trägt – klar, wertschätzend, wirksam
Eine starke Feedbackkultur entsteht nicht durch Richtlinien, sondern durch gelebte Gespräche.
In unserem Feedback Seminar erleben Teilnehmende, wie sich Kommunikation verändert, wenn Feedback konkret, beschreibend und zukunftsorientiert wird – statt pauschal, bewertend oder verletzend.
Sie lernen, Feedback als Dialog zu führen: zuhören, nachfragen, einordnen, vereinbaren.
So wird aus „Du musst dich verbessern“ ein gemeinsamer Blick auf Ziele, Stärken und Entwicklung.
Feedback wird damit zur Brücke zwischen Leistung und Beziehung – und zu einem der wichtigsten Werkzeuge moderner Führung und Zusammenarbeit.
☎️ 0800 / 88 111 80 (kostenfreie Rufnummer)
was du von uns erwarten kannst
Ziele & Mehrwerte des Feedback Seminars
Was sich in eurer Kommunikation spürbar verändert.
Klare, konstruktive Feedbackgespräche führen
Führungskräfte und Mitarbeitende lernen, Feedback so zu formulieren, dass es verständlich, konkret und umsetzbar ist ohne verletzend zu sein.
Feedback nehmen, ohne in Abwehr zu gehen
Teilnehmende entwickeln Strategien, um Feedback offen aufzunehmen, Rückfragen zu stellen und daraus Entwicklungsschritte abzuleiten.
Feedbackkultur im Team stärken
Teams definieren, wie sie miteinander sprechen wollen: Welche Feedback-Regeln gelten? Wie machen wir Erfolge sichtbar?
Leistung und Entwicklung transparent machen
Feedback um Ziele, Erwartungen und Rollen klarer zu machen – für mehr Orientierung und weniger Missverständnisse im Alltag.
Prävention statt Eskalation
Gute Feedbackgespräche verhindern, dass Spannungen überhaupt erst zu Konflikten werden. Feedback zur Grundlage von Vertrauen, Zusammenarbeit und Motivation.
Themenschwerpunkte im Feedback Seminar
✔ Grundlagen einer konstruktiven Feedbackkultur
✔ Unterschiede: Kritik, Feedback, Anerkennung, Feedforward
✔ Feedback-Strukturen (z. B. SBI, WWW, 3K-Modell – angepasst an eure Realität)
✔ Feedback geben: klar, konkret, respektvoll
✔ Feedback nehmen: zuhören, sortieren, nachfragen, entscheiden
✔ Umgang mit schwierigen Feedbacksituationen (Leistung, Verhalten, Erwartungen)
✔ Feedback in Führung, Projektarbeit und Remote-Teams
Anwendungsbereiche im Unternehmen
✔ Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
✔ Projekt- und Sprint-Reviews (z. B. in agilen Umgebungen)
✔ Feedback in fachlichen Communities & Peer-Groups
✔ 360°-Feedback, kollegiales Feedback, Shadowing
✔ tägliche Zusammenarbeit: kurze Feedbackschleifen in Meetings, Jour Fixes, 1:1
Methodik – wie wir Feedback trainieren
✔ kurze praxisnahe Inputs statt Theorieblöcke
✔ Live-Demonstrationen guter und schlechter Feedbackgespräche
✔ Übungen mit eigenen Beispielen aus dem Unternehmensalltag
✔ Perspektivwechsel: Feedback geben vs. Feedback empfangen
✔ Formulierungshilfen und Sprachmuster für schwierige Situationen
✔ optional: Videoanalyse von Gesprächssequenzen
✔ Transfer-Tools: Feedback-Leitfäden, Reflexionsfragen, Teamvereinbarungen
Zielgruppen des Feedback Seminars
✔ Führungskräfte, Team-, Bereichs- und Projektleitungen
✔ HR, Personalentwicklung, interne Trainer:innen
✔ Teams, die ihre Zusammenarbeit professionalisieren wollen
✔ Mitarbeitende in Rollen mit hoher Kommunikationsdichte (z. B. Projektmanagement, Beratung, Customer Success)
Rahmenbedingungen – Organisation & Format
✔ Dauer: typischerweise 1–3 Tage, optional mit Follow-up
✔ Format: Inhouse vor Ort, online oder hybrid
✔ Gruppengröße: ideal 6–12 Teilnehmende
✔ Sprache: Deutsch (optional mit englischen Anteilen)
✔ Region: DACH-weit
✔ Investition: auf Anfrage – abhängig von Dauer, Format und Umfang
Kundenstimmen
Rhetorik-Seminare, Kommunikationstraining und (Self-) Leadership Coaching für souveränes Auftreten im Job - nur einige von vielen Kundenstimmen seit 2014.
Für diese Unternehmen haben wir bereits Mitarbeiter geschult
"Wir haben das Reden neu gelernt - und unseren Rhetorik-Skills sofort mehr vertraut. Es ist faszinierend, wie negativ man geprägt wird von konventionellen Strukturen in Unternehmen. Und wie einfach man diese Gewohnheiten positiv verändern kann."
Mark Wichert
Geschäftsführer
"Der Mix aus Freude am Lernen, Abwechslung in der Methodik und vor allem vielen praktischen Übungen ist einmalig. Euer Konzept der Learning Journeys, und vor allem wie euphorisch ihr das vorlebt, hat mich tief beeindruckt."
Katharina Hüer
Personalleiterin Synaos GmbH
"Vielen Dank an Malena und Tim für ein Speaking Training, das mich in meiner Präsenz auf ein ganz neues Level gebracht hat. Denn Methoden und Strategien in Change-Prozessen sind wichtig - eine transparente und klare Kommunikation ist heute genau so wichtig."
Janick Dennebaum
Debeka | New Work & Agile Organisationsentwicklung
"Sei bei dir selbst, wie du vor der Kamera sprichst - dann wird jedes Webinar zum Erfolg. Danke an Tim Christopher Gasse für zwei Tage voller Motivation, Inspiration und nachhaltiger Techniken für meine Rhetorik vor der Kamera, der ich jetzt zu 100% vertraue."
Fabian Heidenstecker
Opitz Consulting GmbH
"Ich habe Sicherheit in Verhandlungen gewonnen - und so viele neue Kunden. Vor allem habe ich gelernt, wie ich auch komplexe Produkte einfach und verständlich mit Storytelling erklären kann, ohne dabei unseriös zu wirken. Danke an das gesamte Team."
Rouven Rosenthal
Nordhyp Invest
"Unsere Mitarbeiter erhielten eine Fortbildung in Thema Moderation. Sie fanden diese sehr informativ und gleichzeitig hatten sie sehr viel Spaß dabei. Der Trainer war fachlich sehr kompetent und ist auf Wünsche und Fragen der Teilnehmer eingegangen."
GEO-NET Umweltconsulting GmbH
Personalentwicklung
🆕 3,6 oder 12 Monate Mentoring in unserer Community
Rhetorik Masterclass 🎤
Werde sichtbar, sicher und souverän. Überwinde Lampenfieber, präsentiere mit Leichtigkeit und gewinne Ausstrahlung im Job. Mit wöchentlichen Live-Trainings, 24/7 Echtzeit-Feedback auf deine Reden und Präsentationen sowie Bonus-Präsenzworkshops für den direkten Praxistransfer inklusive.
Hej, Malena 👋
Malena leitet Kommunikation und Seminarmanagement auf dem NEOP Campus. Sie berät dich mit ihrer jahrelangen Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung für Formate, die wirklich zu dir / deinem Team passen.
FAQ – Feedback geben und nehmen im Unternehmen
Was ist ein Feedback Seminar „Feedback geben und nehmen“?
Ein Feedback Seminar ist ein Training, in dem Mitarbeitende und Führungskräfte lernen, Rückmeldungen klar, respektvoll und konstruktiv zu formulieren – und Feedback ebenso professionell anzunehmen.
Im Fokus stehen Sprache, Haltung, Struktur und konkrete Gesprächssituationen aus dem Arbeitsalltag.
Für wen eignet sich ein Feedback Seminar besonders?
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen, HR, Projektleitungen und ganze Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern, Missverständnisse reduzieren und Entwicklungsgespräche professioneller führen möchten.
Es ist ideal für Unternehmen, die eine moderne Feedbackkultur aufbauen oder bestehende Strukturen lebendiger gestalten wollen.
Welche Themen werden in einem Feedback Seminar behandelt?
Typische Inhalte sind:
- Grundlagen konstruktiven Feedbacks
- Unterschiede zwischen Lob, Kritik, Feedback und Feedforward
- Formeln und Strukturen für verständliches Feedback
- Feedback in hierarchischen Beziehungen (Führungskraft – Mitarbeitende)
- Feedback unter Kolleg:innen und in Projekten
- schwierige Feedbackgespräche (Leistung, Verhalten, Erwartungen)
Was ist der Unterschied zwischen Feedback Seminar und Konfliktkommunikation Seminar?
Ein Feedback Seminar fokussiert auf regelmäßige, entwicklungsorientierte Gespräche (Mitarbeitergespräche, Reviews, tägliche Zusammenarbeit). Ein Konfliktkommunikation Seminar setzt stärker an, wenn Spannungen bereits da sind oder Konflikte gelöst werden müssen. Beide Formate ergänzen sich: gutes Feedback verhindert oft, dass Konflikte eskalieren.
Wie läuft ein Inhouse Feedback Seminar ab?
Nach einem Vorgespräch zu Zielgruppe, Zielen und typischen Situationen entwickeln wir eine Agenda.
Das Seminar besteht aus kurzen Impulsen, Übungen, Rollenspielen mit realen Fällen, Reflexion und Transfer.
Teilnehmende arbeiten an eigenen Formulierungen und vereinbaren Regeln für ihre gemeinsame Feedbackpraxis.
Können wir eigene Feedback-Situationen in das Seminar einbringen?
Ja, das ist ausdrücklich gewünscht.
Typische Beispiele sind: Mitarbeitergespräche, Feedback an Leistungsträger, schwierige Rückmeldungen an langjährige Kolleg:innen, Projekt-Reviews oder Rückmeldungen in Konflikt-vor-Stufe.
So wird das Training konkret, relevant und unmittelbar nutzbar.
Eignet sich ein Feedback Seminar auch für Führungskräfte?
Ja. Für Führungskräfte ist das Seminar besonders wertvoll, weil Feedback ein zentrales Führungsinstrument ist.
Wir behandeln u. a.: Erwartungsmanagement, Entwicklungsgespräche, kritische Rückmeldungen, Anerkennung, Motivation und die Rolle der Führung in der Feedbackkultur.
Kann das Feedback Seminar auch online stattfinden?
Ja, das Seminar kann als Online-Training oder hybride Lösung durchgeführt werden – z. B. bei verteilten Teams oder mehreren Standorten. Wir arbeiten auch online mit interaktiven Elementen, Breakout-Räumen, Live-Übungen und konkreten Gesprächssequenzen.
Wie wird sichergestellt, dass die Inhalte im Alltag ankommen?
Auf Wunsch integrieren wir:
- Follow-up-Sessions (online)
- Feedback-Challenges im Team
- Leitfäden und Checklisten für Mitarbeitergespräche
- kleine Reflexionsroutinen für Meetings und 1:1-Gespräche
So wird das Seminar zum Startpunkt einer verankerten Feedbackkultur – statt eines einmaligen Events.
Wie können wir ein Feedback Seminar buchen oder uns beraten lassen?
Am einfachsten über das Kontaktformular auf rhetorikhelden.de oder telefonisch unter 0800 / 88 111 80.
Im Erstgespräch klären wir Zielgruppe, Ziele und Formate.
Anschließend erhältst du ein maßgeschneidertes Inhouse-Angebot für euer Feedback Seminar.
Unsere ganzheitlichen Rhetorik- und Kommunikationsseminare
Wir arbeiten mit Menschen, die im Job mit Sprache führen, mit Haltung überzeugen und mit Klarheit begeistern.
Unsere Weiterbildungen verbinden Rhetorik, Coaching und Leadership – für nachhaltige Entwicklung in einer Arbeitswelt im Wandel.
Rhetorik Seminare, Training und Coaching für souveränes Auftreten in der beruflichen Kommunikation.
Kommunikationstraining für Teams und Unternehmen seit 2014.
Seminare für Teams und Unternehmen
Coachings für Fach- und Führungskräfte
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