❯ Führung im Tagesgeschäft
Regelkommunikation im Team, 1:1-Gespräche, Priorisierung, Zielkommunikation, Entscheidungen.
❯ Change- & Transformationsprozesse
Reorganisation, neue Strukturen, digitale Transformation, Kulturwandel, neue Rollenbilder.
❯ Performance- und Entwicklungsgespräche
Kritische Gespräche, Entwicklungspfade, Talentförderung, klare Ansagen mit Perspektive.
❯ Führung auf Distanz und hybrid
Führung über Standorte, Homeoffice, Remote-Teams, internationale Kontexte.
❯ Schnittstellen- & Stakeholderkommunikation
Abstimmung mit Geschäftsführung, Betriebsrat, anderen Bereichen, wichtigen Kunden oder Partnern.