Rhetorik lernen im offenen Seminar — such dir den Termin, der passt

So läuft es

1. 1AusgangsaufnahmeSelbst- und Fremdbild, Stand, Atmung und Stimme
2. 2Gedankenanker statt VolltextVerständliche Einstiege, Pausen und Blickkontakt
3. 3Auftritte unter realistischen BedingungenMehrere Runden mit Feedback und zweiter Fassung
4. 4Vergleich und ÜbungsplanZweite Aufnahme, persönliche Wirkungshebel

Danach kannst du

• klarer einsteigen und früher deutlich machen, worum es dir geht
• Stimme, Pausen und Blickkontakt bewusster einsetzen, damit man dir leichter folgt
• freier sprechen anhand weniger Gedankenanker statt am Notizzettel
• persönliche Stresssignale erkennen und eine Routine vor dem Auftritt erproben
• mit einem mehrfach erprobten Redebeitrag in deinen nächsten beruflichen Termin gehen

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du bist Fachkraft, projektverantwortlich, beratend, im Vertrieb oder selbstständig und möchtest vor anderen sicherer sprechen. Führungsverantwortung und Bühnenerfahrung sind keine Voraussetzung.

So bereitest du dich vor

Bring einen kurzen beruflichen Sprech-Anlass mit und notiere Zielgruppe, Ziel und wichtigste Aussage. Etwa 20 bis 30 Minuten Vorbereitung, eine ausgearbeitete Präsentation brauchst du nicht.

Häufige Fragen

Muss ich besonders extrovertiert sein?

Nein. Du entwickelst Klarheit und Präsenz aus deiner eigenen Art. Eine ruhige Art kann sehr überzeugend sein — wir arbeiten daran, sie hörbar und sichtbar zu machen.

Ist das Training auch mit Lampenfieber geeignet?

Ja. Du erprobst Routinen und steigerst die Anforderung schrittweise. Ziel ist ein handlungsfähiger Umgang mit Nervosität, keine vollständige Auflösung von Ängsten.

So läuft es

1. 1Echte ErklärsituationenZielgruppe und Vorwissen klären, erste 60-Sekunden-Version
2. 2Kernbotschaft zuerstRelevanz, notwendige Details, Fachbegriffe übersetzen
3. 3Bilder, die tragenBeispiele, Analogien, einfache Visualisierung und ihre fachlichen Grenzen
4. 4Dreiminütiger VorschlagVerständnisfragen aus der Gruppe, überarbeitete zweite Runde

Danach kannst du

• erkennen, welches Vorwissen dein Gegenüber wirklich braucht
• eine klare Kernaussage formulieren, bevor du in die Details gehst
• Fachsprache in verständliche Erklärungen übersetzen, ohne Unterschiede zu verwischen
• konkrete Beispiele und Analogien nutzen und ihre Grenzen prüfen
• Nutzen, Aufwand und Empfehlung nachvollziehbar machen

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du arbeitest in IT, Technik, Wissenschaft, Produktentwicklung, Beratung, Vertrieb oder Controlling und vermittelst Fachwissen regelmäßig an Kunden, Kolleginnen und Kollegen oder Entscheider.

So bereitest du dich vor

Reiche bis fünf Werktage vorher einen kurzen Themenabriss oder höchstens drei Folien ein und beschreibe Zielgruppe und Anlass. Die kurze inhaltliche Vorabsichtung ist Teil des Formats.

Häufige Fragen

Ist das nur für IT-Fachkräfte?

Nein. Entscheidend ist die Übersetzung zwischen unterschiedlichen Wissensständen — du kannst genauso mit einem medizinischen, kaufmännischen oder wissenschaftlichen Thema arbeiten.

Wird mein Thema zu stark vereinfacht?

Du entscheidest mit, welche Präzision nötig ist. Wir prüfen auf Verständlichkeit und markieren wichtige Grenzen; die fachliche Verantwortung bleibt bei dir.

So läuft es

1. 1Botschaft und PublikumGeeignete Fälle aus echten Situationen auswählen
2. 2Die erste GeschichteAusgangslage, Herausforderung, Entwicklung, Erkenntnis — schreiben und erproben
3. 3Die zweite GeschichteKonkrete Sprache, Bilder, Dialog und Timing in mehreren Fassungen
4. 4Einbetten und auftretenGeschichten in Präsentation und Gespräch, wiederholte Runden mit Feedback

Danach kannst du

• geeignete Geschichten in deiner tatsächlichen Arbeit finden
• ein konkretes Erlebnis mit einer klaren Aussage verbinden
• nachvollziehbare Spannung aufbauen, ohne künstlich zu dramatisieren
• allgemeine Behauptungen durch greifbare Situationen ersetzen
• zwei eigene Geschichten für unterschiedliche berufliche Anlässe anpassen

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du präsentierst Projekte, berätst Kunden, stellst Produkte vor oder vermittelst Wissen. Schreiberfahrung brauchst du nicht, und private Geschichten musst du nicht erzählen.

So bereitest du dich vor

Notiere zwei bis drei reale berufliche Situationen: ein gelöstes Problem, einen Wendepunkt oder eine wichtige Erkenntnis. Kundennamen und vertrauliche Angaben kannst du anonymisieren.

Häufige Fragen

Brauche ich eine spektakuläre Geschichte?

Nein. Oft sind kleine, konkrete Situationen besonders geeignet. Wichtig sind Relevanz für dein Publikum und die Aussage, die daran nachvollziehbar wird.

Passt Storytelling zu technischen Themen?

Ja, wenn die Geschichte beim Verstehen hilft. Wir prüfen, wo ein Fall sinnvoll ist und wo eine direkte Erklärung klarer bleibt.

So läuft es

1. 1Deine DrucksituationenReaktionsmuster erkennen, Pausen und kurze Antworten ausprobieren
2. 2Frage, Einwand oder AngriffKlärende Rückfragen und Antwortstrukturen
3. 3Unterbrechung und GrenzeTraining an deinen eigenen Situationen
4. 4Realistische FragerundenPersönliche Formulierungen überarbeiten, zweite Versuchsrunde

Danach kannst du

• einen Moment zum Denken gewinnen, ohne vorschnell zu antworten
• sachliche Fragen, Einwände und persönliche Grenzüberschreitungen unterscheiden
• kurze Antworten strukturieren und unnötige Rechtfertigungen reduzieren
• auf Unterbrechungen reagieren und zu deinem Anliegen zurückkehren
• sprachliche Grenzen setzen, ohne dich zu einer Eskalation hinreißen zu lassen

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du musst in Meetings, Präsentationen, Kundengesprächen oder Diskussionen spontan reagieren — als Fachkraft, projektverantwortlich, beratend, im Vertrieb, selbstständig oder als Führungskraft.

So bereitest du dich vor

Sammle drei typische Fragen, Einwände oder Bemerkungen, bei denen du klarer reagieren möchtest. Beschreibe kurz Anlass, Beziehung zum Gegenüber und dein Gesprächsziel.

Häufige Fragen

Geht es um scharfe Konter?

Du lernst verschiedene Reaktionsmöglichkeiten kennen. Entscheidend ist, ob deine Antwort dein Ziel unterstützt — oft hilft eine gute Rückfrage mehr als ein zugespitzter Spruch.

Kann ich das lernen, wenn ich eher ruhig bin?

Ja. Kurze Antworten, Denkpausen und klare Grenzen lassen sich trainieren, ohne deine Persönlichkeit zu verändern oder schneller sprechen zu müssen.

So läuft es

1. 1Auswahl treffenPublikum, Vortragsziel, Kernbotschaft, Material verdichten
2. 2Storyboard bauenDramaturgie, Beispiele, Folien-Storyboard, Einstieg und Schluss
3. 3Sechs GeneralprobenJe 20 Minuten Vortrag plus Feedback
4. 4Überarbeiten und wiederholenSchlüsselszenen erneut trainieren, Proben- und Transferplan

Danach kannst du

• eine Kernbotschaft finden, die deinen gesamten Vortrag zusammenhält
• Material auf das reduzieren, was dein Publikum für zwanzig Minuten wirklich braucht
• einen Einstieg entwickeln, der Relevanz schafft, und einen Schluss mit klarer Aussage
• Beispiele, Argumente und Geschichten mit erkennbarer Funktion einsetzen
• Wirkung und Timing in einem vollständigen Durchlauf erproben

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du bereitest einen konkreten Vortrag für Fachveranstaltung, Konferenz, Kundenveranstaltung, interne Wissenssession oder Bühne vor. Eine bestehende Keynote oder Bühnenerfahrung brauchst du nicht.

So bereitest du dich vor

Reiche bis fünf Werktage vorher Thema, Publikum, Anlass und vorhandenes Material ein. Plane 45 bis 60 Minuten Vorbereitung ein — ohne klares Fachthema ist die Entwicklung in zwei Tagen nur eingeschränkt möglich.

Häufige Fragen

Muss mein Vortrag genau 20 Minuten dauern?

Die zwanzig Minuten sind der gemeinsame Trainingsrahmen. Du kannst einen realen Vortrag mitbringen, der später kürzer oder länger wird.

Bekomme ich fertige Folien?

Du entwickelst ein Storyboard und kannst vorhandene Folien überarbeiten. Der Schwerpunkt liegt auf Botschaft, Aufbau und Auftritt; ein grafisch fertiges Deck wird nicht zugesagt.

So läuft es

1. 1AusgangsaufnahmeBild, Licht und Ton prüfen, Blick und Stimme
2. 2Statement strukturierenErkennbarer Anfang und Schluss, erste Feedbackrunde
3. 3Zwischen den ModulenSetup und Statement überarbeiten, in einem realen Videotermin ausprobieren
4. 4Zweite RundeAufnahmen vergleichen, Einstieg und Timing schärfen, Rückfragen

Danach kannst du

• deinen vorhandenen Arbeitsplatz für einen klareren Kameraauftritt einrichten
• bewusster Blickkontakt halten und störende Blickwechsel reduzieren
• kurze Aussagen mit erkennbarem Anfang und Schluss formulieren
• Stimme und Pausen so einsetzen, dass dein Beitrag leichter verständlich wird
• an zwei Aufnahmen erkennen, welche Veränderungen deine Wirkung tragen

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du sprichst regelmäßig in Videomeetings, stellst dich oder dein Thema online vor oder möchtest kurze berufliche Statements aufnehmen. Studioequipment brauchst du nicht.

So bereitest du dich vor

Laptop oder Rechner mit Kamera, Mikrofon und stabiler Verbindung, ein ruhiger Platz und ein Thema für ein kurzes Statement. Teste den Zugang vor dem ersten Modul.

Häufige Fragen

Brauche ich eine besondere Kamera?

Nein. Du arbeitest mit der Technik, die du auch beruflich nutzt — zunächst verbessern wir die vorhandenen Möglichkeiten.

Wird aufgezeichnet?

Für den Wirkungsvergleich sind kurze eigene Aufnahmen vorgesehen. Vorgehen und Bereitstellung werden vorab beschrieben, die Aufnahme erfolgt nach ausdrücklicher Zustimmung.

So läuft es

1. 1BriefingZielgruppe, Anlass und Kernbotschaft klären
2. 2Gliederung mit KIVarianten und Formulierungen erzeugen, fachlich prüfen, in deine Sprache bringen
3. 3Zwischen den ModulenSechs bis acht Folien erstellen oder überarbeiten, Zahlen prüfen
4. 4Deck-RundeAusschnitt sprechen, Feedback, Überarbeitung

Danach kannst du

• einen klaren Arbeitsauftrag für deine Präsentation formulieren
• KI gezielter für Aufbau, Varianten und Formulierungen nutzen
• generische Aussagen, fehlende Belege und unnötige Folien erkennen
• Kernaussagen mit einer verständlichen visuellen Darstellung verbinden
• einen Präsentationsausschnitt durch tatsächliches Sprechen prüfen

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du erstellst regelmäßig Präsentationen für Kunden, Projekte, interne Abstimmungen oder Fachthemen und kannst grundsätzlich mit deinem Präsentationsprogramm umgehen. Erste KI-Erfahrung hilft, ist aber keine Voraussetzung.

So bereitest du dich vor

Bring ein eigenes Thema, vorhandenes Material und dein Präsentationsprogramm mit. Für die eigene KI-Anwendung ist ein im beruflichen Kontext freigegebener Zugang nötig; Lizenzen sind nicht eingeschlossen.

Häufige Fragen

Wird meine komplette Präsentation fertig?

Du entwickelst und prüfst einen klar begrenzten Ausschnitt mit sechs bis acht Folien. Umfangreiche Präsentationen brauchen danach weitere Ausarbeitung.

Darf ich vertrauliche Unternehmensdaten verwenden?

Nutze nur Material, das du für Training und gewähltes KI-System verwenden darfst. Für sensible Inhalte arbeitest du mit anonymisierten Beispielen.

So läuft es

1. 1Anliegen klärenGesprächsziel, Beziehung, offene Informationen
2. 2SimulationGegenpositionen und Rückfragen erproben, Formulierungen testen
3. 3Zwischen den ModulenFall weiter vorbereiten, Simulation mit anderem Verlauf wiederholen
4. 4Menschliche ProbeAnnahmen der KI prüfen, Gesprächsprobe mit Feedback

Danach kannst du

• dein Gesprächsziel klären und von spontanen Reaktionen unterscheiden
• der KI genügend Kontext für eine sinnvoll begrenzte Übung geben
• dein Anliegen aus einer anderen Perspektive prüfen
• Einstiege, Rückfragen und Antworten erproben, bevor du in das reale Gespräch gehst
• die Grenzen einer Simulation erkennen und für deine Aussagen verantwortlich bleiben

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du möchtest wichtige Kunden-, Projekt-, Abstimmungs- oder Feedbackgespräche gezielter vorbereiten. Führungsverantwortung ist nicht erforderlich.

So bereitest du dich vor

Bring einen bevorstehenden Gesprächsanlass mit, nutze anonymisierte Angaben und ein für dich freigegebenes KI-System. Kläre vorab, welche Inhalte du dort eingeben darfst.

Häufige Fragen

Ist das ein Prompting-Grundkurs?

Nein. Du lernst die Arbeitsaufträge, die du für deinen Gesprächsfall brauchst. Automatisierung und umfangreiche Toolvergleiche gehören nicht dazu.

Wie realistisch sind KI-Rollenspiele?

Sie machen Perspektiven und Antwortmöglichkeiten sichtbar, bleiben aber von deinem Briefing abhängig und ersetzen keine Einschätzung des echten Gegenübers.

So läuft es

1. 1Erkenntnis benennenPublikumsfrage, geeignete Vergleiche
2. 2Darstellung wählenDiagrammwahl, Beschriftung, visuelle Ablenkung reduzieren
3. 3Zwischen den ModulenDrei Datenfolien überarbeiten, Zahlen und Aussagegrenzen prüfen
4. 4VorstellenErgebnisse präsentieren, Verständlichkeit aus Publikumssicht prüfen

Danach kannst du

• von der Frage des Publikums ausgehen und eine klare Erkenntnis formulieren
• Darstellungen wählen, die den relevanten Zusammenhang sichtbar machen
• unnötige Details reduzieren und Vergleiche verständlich machen
• Unsicherheit und Grenzen deiner Aussage benennen
• eine begründete Empfehlung oder einen nächsten Prüfschritt ableiten

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du präsentierst Ergebnisse aus Controlling, Analyse, Produktentwicklung, IT, Forschung, Vertrieb oder Projekten. Designkenntnisse sind nicht erforderlich, deine Daten solltest du fachlich verstehen.

So bereitest du dich vor

Bring ein kleines, freigegebenes Datenbeispiel und höchstens drei vorhandene Folien oder Diagramme mit. Nutze das Programm, mit dem du im Alltag arbeitest.

Häufige Fragen

Brauche ich statistische Vorkenntnisse?

Du solltest dein Beispiel erklären und die Datenquelle einschätzen können. Fortgeschrittene Statistikmethoden werden nicht vorausgesetzt.

Geht es darum, Zahlen gut aussehen zu lassen?

Nein. Es geht um eine nachvollziehbare Darstellung: Bezugsgrößen, Unsicherheiten und Einschränkungen bleiben sichtbar.

So läuft es

1. 1Deine MeetingsituationenPrägnanter Einstieg, Position und Vorschlag
2. 2Erste RundenKurzbeiträge sprechen, Feedback, sofort erneut sprechen
3. 3Zwischen den ModulenEinen vorbereiteten Beitrag in einem realen Meeting testen
4. 4AuswertenSachlicher Widerspruch, Unterbrechungen, erneute Simulation

Danach kannst du

• einen verständlichen Einstieg in deinen Beitrag formulieren
• eine Position oder Empfehlung kurz und begründet einbringen
• Fragen stellen, die Unklarheiten sichtbar machen und die Abstimmung unterstützen
• sachlich widersprechen und auf Unterbrechungen reagieren
• Besprechungen häufiger mit einem ausdrücklich geklärten nächsten Schritt verlassen

Das nimmst du mit

Für wen es passt

Du nimmst regelmäßig an Team-, Projekt-, Kunden- oder Abstimmungsmeetings teil und möchtest dich klarer einbringen — besonders, wenn du Fachwissen hast, im Gespräch aber noch nicht so präsent bist.

So bereitest du dich vor

Wähle zwei Situationen aus deinen tatsächlichen Meetings und notiere, was du sagen wolltest und was dir schwerfiel. Plane zwischen den Modulen eine Gelegenheit zum Testen ein.

Häufige Fragen

Ist das nur für digitale Meetings?

Die Übungsumgebung ist online. Strukturen für Einstieg, Argumentation und Rückfragen kannst du auch vor Ort nutzen.

Warum ist die Gruppe auf sechs Personen begrenzt?

Das Format umfasst zwei kurze Live-Module. Die kleinere Gruppe schafft mehr Raum für deine eigenen Beiträge, Feedback und Wiederholung.